De gemeente schept binnen haar mogelijkheden voorwaarden voor bedrijven, zzp’ers en vastgoedeigenaren om te kunnen bijdragen aan zowel de Son en Breugelse als de regionale economische ontwikkeling. Dit gebeurt via bijdragen in de totstandkoming van en uitvoering geven aan het regionale beleid via de Brainportagenda maar ook via het regionale bedrijventerreinen- en detailhandelsbeleid. Daarnaast zetten we in op het versterken van een aantrekkelijk ondernemersklimaat met ruimte voor startende, groeiende en herstructurerende bedrijven, alsmede een proactieve open houding, gericht op snelle procedures binnen de wettelijke kaders. In 2017 is op Ekkersrijt een flink aantal bedrijven door de gemeente gefaciliteerd. Deze bedrijven zijn inmiddels actief in diverse sectoren, van vleesverwerkende industrie, handel, logistiek, retail, zakelijke dienstverlening tot hightech systems. In regionaal verband zijn bedrijven vanuit het 1-loket begeleid naar huisvesting op Ekkersrijt.
Daarnaast voert Son en Breugel sinds 2017 het secretariaat van de Regionale Adviescommissie Detailhandel voor het Stedelijk Gebied Eindhoven. Deze commissie adviseert en informeert colleges van de deelnemende gemeenten over detailhandelsontwikkelingen en vraagstukken.

Voor het bedrijvenpark Ekkersrijt heeft de gemeente haar ambities geformuleerd en een visie vastgesteld, die een doorkijk geeft tot 2025 en waarin een breed scala aan thema's wordt beschouwd. Om hieraan een vervolg te geven wordt het Uitvoeringsprogramma van het Masterplan opgepakt, een tweejarig programma om ervoor te zorgen dat Ekkersrijt in zijn geheel duurzaam en toekomstbestendig is. In 2017 is onder meer een haalbaarheidsonderzoek naar de Ecologische Verbindingszone Ekkersrijt uitgevoerd, een Visie op- en vastgesteld voor Sciencepark en een conceptvisie opgesteld voor de Eindhovenseweg. Verder is in 2017 het eerste deel van de Slowlane, langs de Visplas, aangelegd.

Er heeft structureel kwartaaloverleg plaatsgevonden met zowel de Ondernemersvereniging Son en Breugel (OVSB) als de Ondernemersvereniging Ekkersrijt (OVE) en de werkgroepen van deze verenigingen. Hierbij zijn zowel strategische als uitvoeringsvraagstukken besproken waaronder de voortgang over de uitvoering van het Masterplan Ekkersrijt en het ontwikkelen van gebiedsmanagement voor zowel het centrum als de meubelboulevard. Daarnaast is er op gebied van economische zaken structureel overleg geweest met de Dommelvalleigemeenten, is er actief deelgenomen aan de regionale economische samenwerking in het 1loket, de werkgroep Werken en detailhandel en de Regionale Adviescommissie Detailhandel (RACD) van het Stedelijk Gebied Eindhoven. Door een goede interne structuur en organisatie is snelle en adequate dienstverlening verleend aan bedrijven en initiatiefnemers. Dit onder toezicht van de stuurgroep Ekkersrijt.

Binnen het 1-loket hebben de negen gemeenten van het stedelijk gebied Eindhoven maandelijks de belangrijkste huisvestingsvragen van bedrijven besproken en de verschillende vestigingsmogelijkheden voor de ondernemers overzichtelijk in beeld gebracht. Het doel van het “1 loket” is om zoveel mogelijk bedrijven te behouden voor, of te laten vestigen in het stedelijk gebied Eindhoven. De gemeentegrens speelt hierbij geen rol meer en er wordt gewerkt onder het motto "ieder bedrijf op de juiste plaats".
Naast het fysieke loket is in 2017 een begin gemaakt met het doorontwikkelen van het digitale loket om de dienstverlening te optimaliseren.

De communicatie met en het onderhouden van goede contacten met het lokale bedrijfsleven en nieuwe initiatiefnemers is zeer belangrijk. We hebben dan ook ingezet op intensivering van relatiebeheer voor het bedrijfsleven. Dit om een optimale dienstverlening voor het bedrijfsleven te waarborgen en hen ondersteunen in het verkrijgen van antwoord op hun vragen. Hiermee is de transparantie en toegankelijkheid van gemeentelijke dienstverlening vergroot, efficiency door integrale afstemming bereikt en zijn doorlooptijden verkort.

In 2017 is het vastgestelde actieprogramma van het recreatief en toeristisch beleid “Recre-actief Son en Breugel” afgerond.
Het organiseren van centrummanagement heeft om diverse redenen een vertraging opgelopen maar de OVSB streeft alsnog na om in 2018 centrummanagement voor het centrum van Son in te voeren. De werkgroep centrummanagement heeft in 2017 veel voorbereidende werkzaamheden verricht en draagvlak gecreëerd.
De ambitie om boulevardmanagement te realiseren voor de meubelboulevard Ekkersrijt is niet haalbaar gebleken. Een aantal grote ondernemingen heeft besloten niet meer deel te nemen aan de werkgroep waarna het initiatief is gestrand.