Sociale en fysieke kwaliteit:
Rapportcijfer woonomgeving is minimaal 7,8

De sociale kwaliteit van een buurt, wijk, kern heeft betrekking op de ‘intermenselijke relaties’ in een buurt: tussen bewoners en eventueel andere aanwezige personen. De sociale kwaliteit kan onder druk komen te staan door verschijnselen als woonoverlast, burengerucht, multiprobleemgezinnen/-huishoudens, overlast gerelateerd aan illegale bewoning, drank- en drugsoverlast, overlast van prostitutie en overlast van zwervers.
De fysieke kwaliteit van een buurt, wijk, kern heeft betrekking op fysieke kenmerken van de woonomgeving: in het bijzonder de inrichting, het onderhoud en beheer van de openbare ruimte.
Het veiligheidsgevoel verbetert door de criminaliteit terug te dringen. Dit doen we door preventieve acties zoals het geven vakantietips, meedoen aan de week van de veiligheid, het houden wijkschouws, houden van woningchecks in het kader van brandveilig leven en het versterken van de rol van de burger en dit te faciliteren en te stimuleren (zie 10).

In 2017 was het aantal woninginbraken inclusief pogingen 27. Er zijn 30 buurt-whatsappgroepen actief. Met de beheerders is structureel overleg. De borden "attentie buurtpreventie" zijn vervangen door buurt Whatsapp borden en zijn op strategische locaties geplaatst. Er is samen met politie op een aantal locaties en voor een aantal doelgroepen voorlichting gegeven over diverse veiligheidsonderwerpen. Er is structureel overleg met buurtbeheer Hoogstraat en met de seniorenraad.
In 2017 is de Veiligheidsmonitor uitgezet om bovenstaande indicatoren te herijken.

De ambassadeurs bezoeken twee wijken huis aan huis en checken woningen op brandveiligheid. Ze geven preventieadviezen en plaatsen een rookmelder. Doel: brand voorkomen, eerder melden, minder schade en creëren goede vluchtweg, Ze zijn daardoor ook de oren en ogen in het kader van verwaarlozing, vereenzaming etc. Signalen komen terecht bij CMD.

Het centrum en de wijk Harde Ven zijn bezocht, maar ook op aanvraag woningen elders in de gemeente. In totaal zijn er 1138 rookmelders geplaatst en 16 CO melders (koolmonoxide)

Toepassen uniforme werkwijze (ketensamenwerking) en bemiddeling door CMD, dat signalen oppakt en op basis van gezinsplan handelt met een coach. Interventie in samenwerking met Veilig Thuis n.a.v. opleggen tijdelijk huisverbod. Het CMD is het lokale zorg- en veiligheidshuis. Hier vindt casusoverleg plaats met zorg- en waar nodig veiligheidspartners.

Er zijn geen tijdelijke huisverboden door de burgemeester opgelegd. Een casus van ernstige woonoverlast, waarbij ook sprake is van huiselijk geweld wordt aangepakt conform de nieuwe Wet woonoverlast. Een casus, waarbij mogelijk sprake is van huiselijk geweld, is integraal opgepakt onder regie van het Veiligheidshuis.

In totaal zijn 19 meldingen van geweld gedaan bij de politie: 8 bedreigingen; 10 mishandelingen en 1 openlijke geweldpleging.

Door de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) worden alle risicovolle bedrijven gecontroleerd. De twee BRZO (Besluit risico's zware ongevallen)-bedrijven Van den Anker en Rendac vallen onder de bevoegdheid van de Provincie. De Omgevingsdienst Midden-en West Brabant (OMWB) voert de controles uit namens de Provincie. Ook de Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost (VRBZO) heeft bij deze bedrijven (brand)veiligheidscontroles uitgevoerd. Van den Anker heeft dit jaar een nieuwe milieuvergunning ontvangen.
Opslag- en verkooppunten vuurwerk zijn in december twee keer door de ODZOB gecontroleerd. Daarnaast zijn ook alle tankstations, incl. die met een afleverpunt voor LPG, voor een controle bezocht.

Integrale controle met politie, Veiligheidsregio, Omgevingsdienst en bouwinspecteur bij bedrijven en panden die bekend zijn als bedrijfsverzamelgebouw, leegstaand of waarvan signalen bekend zijn dat in bedrijf of pand andere activiteiten plaatsvinden dan verwacht mag worden. Deze bedrijven of panden lenen zich uitstekend voor ondermijnende (criminele) activiteiten.

Er zijn tijdens een controle in januari 13 bedrijven op Ekkersrijt gecontroleerd op brandveiligheid, bouwveiligheid, milieu en criminaliteit. Met name brandveiligheid is een groot aandachtspunt geweest;

Tijdens twee controledagen in november zijn 28 autobedrijven (of daaraan gelieerd) gecontroleerd, mede gericht op brandveiligheid. Aanleiding was het sterk groeiend aantal en vanwege gevoelige sector i.v.m. ondermijning. Er zijn geen opvallende zaken geconstateerd.

• Van regelgericht naar risicogericht in de benadering van het voorkomen, beperken en bestrijden van brandgevaar/brandveiligheid. De advisering van VRBZO aan gemeenten is daarbij integraal
• Brandveilig leven: VBRZO ontwikkelt methoden en programma’s die het veiligheidsbesef en de handelingsbekwaamheid van de burger vergroten, en biedt deze ter implementatie aan gemeenten aan.
• Zorgcontinuïteit: de GHOR maakt zorginstellingen bewust van hun eigen verantwoordelijkheid om voorbereid te zijn op calamiteiten en het op orde hebben van hun crisisorganisatie.
• Risicocommunicatie: de veiligheidsregio’s Midden-en West –Brabant, Brabant Zuidoost en Brabant Noord ontwikkelden een beleidsplan “RisicocommunicatieBrabant”.Doeltreffende risicocommunicatie vergroot de effectiviteit van crisiscommunicatie: ‘de koude fase helpt de warme’.

Gemeenten vervullen bij rampen en crises een essentiële rol naast politie, brandweer en geneeskundige organisatie. De 21 gemeenten binnen de regio Zuidoost-Brabant zijn primair verantwoordelijk voor de uitvoering van de taken in het kader van Bevolkingszorg. Ze hebben ervoor gekozen om deze Bevolkingszorg gezamenlijk uit te voeren. Bevolkingszorg behelst veel processen. Denk bijvoorbeeld aan het opvangen van betrokkenen en het informeren van verwanten, het geven van een handelingsperspectief en afhandelingen in de nafase. De gemeente Son en Breugel participeert in deze samenwerking via VRBZO en levert een bijdrage in planvorming, opleiding, training en oefening.

Door samenwerking en structureel overleg met jongerenwerkers, politie en boa’s ervoor zorgen dat jongeren geen overlast geven in de woonwijken. Activiteiten ontplooien en persoonsgerichte aanpak via CMD, voor jongeren die dreigen te ontsporen. Voor complexe zaken is er contact met het Veiligheidshuis.

Het aantal meldingen jeugdoverlast was 51. Er is geen sprake van hinderlijke, overlastgevende of criminele jeugd dan wel jeugdgroepen. Jongeren en locaties zijn in beeld. Hierover vindt eens per 6 weken overleg plaats met politie (wijkagenten)- Boa's - jongerenwerk - generalist CMD en beleidsmedewerkers jeugd en veiligheid. Twee keer per jaar is er overleg met een soortgelijk overleg in de gemeente Nuenen, meer gericht op beleid (samenwerking - uitwisseling).

Vanuit ondermijningsbeeld gerichte aanpak van signalen en fenomenen om de ondermijnende criminaliteit terug te dringen. Hiervoor is nodig dat instrumenten actueel zijn, de gemeente privacyproof en dat medewerkers bewust zijn dat ondermijnende criminaliteit in alle gemeenten speelt. Hiervoor worden ze getraind. Het informatieknooppunt is een netwerk, dat de doorsnee organisatie vertegenwoordigt en waar alle informatie bij elkaar komt.
Aanpak kan zijn lokaal, maar ook vanuit een samenwerkingsverband met verschillende partners, zoals politie, RIEC (expertise centrum) Openbaar Ministerie en Belastingdienst. Een convenant faciliteert het delen van informatie. We passen bestuursrechtelijke maatregelen toe zoals Bibob (integriteitsonderzoek) en Damocles (tijdelijk sluiten panden).

• Er zijn twee aanvragen Drank- en Horeca getoetst aan de wet Bibob. Beiden positief geadviseerd.
• Wet Damocles (art 13b Opiumwet) is vijf keer toegepast. Drie woningen zijn voor een maand gesloten.
• Een bedrijf op Ekkersrijt is voor onbepaalde tijd gesloten. Voor een perceel loopt hoger beroep bij de Raad van State.
• Een Bibob onderzoek in het kader van Omgevingswet (bouwen) is opgestart.
• Informatieknooppunt is drie keer bij elkaar geweest. Twee signalen (bedrijf en woonwagenlocatie) zijn opgepakt.
• Medewerkers hebben training gevolgd op het gebied van integriteit en een deel is getraind om signalen van ondermijnende criminaliteit te herkennen en te melden.
• Op iedere afdeling, inclusief Dienst Dommelvallei is het thema ondermijnende criminaliteit geïntroduceerd. Er zijn diverse acties uitgevoerd om de informatiebronnen privacyproof te maken: er is een privacybeheerder aangewezen, een privacy verordening en een protocol opgesteld;
• Meldplicht datalekken vastgesteld en een register opgesteld voor de verwerking van alle persoonsgegevens.

Naast reguliere controles van horecagelegenheden richten we ons in 2017 op de sportkantines. Wat is hun alcoholbeleid, wat doen ze ervoor en wat is er nog nodig. We ondersteunen op preventie, maar houden ook toezicht en waar nodig wordt er gehandhaafd.

• De politie heeft twee “drugs” acties in het horecagebied uitgevoerd. Dit heeft niet geleid tot de aanhouding van personen verdacht van dealen;
• Voor en tijdens carnaval zijn geen specifieke alcoholacties gehouden. Vanuit preventie is er onvoldoende aandacht voor geweest. Carnaval SBC gefaciliteerd door het verstrekken van polsbandjes;
• Er zijn twee controles gehouden in supermarkten en horecagelegenheden. Er zijn in totaal acht bestuurlijke waarschuwingen gegeven aan ondernemers van supermarkten en horecaondernemers. Aan drie horecaondernemers is na een hercontrole een last onder dwangsom opgelegd;
• Bij drie sportevenementen is gecontroleerd op regels van het verstrekken van alcohol. Nadat in 2016 veel overtredingen zijn geconstateerd (verkennend) zijn er in 2017 geen overtredingen geconstateerd. Betreffende organisaties hebben de adviezen opgevolgd.

Voor een broodjeszaak is bestuursdwang toegepast voor het negeren van sluitingstijden en waarbij ook meerdere keren de (openbare) orde is verstoord. De sluitingstijd is voor één jaar teruggebracht. De eerder verleende ontheffing is niet verleend.

Meer (structurele) en andere vormen van samenwerking met burgers bij de aanpak van veiligheidsproblemen.

Betrekken bewoners bij veiligheid en leefbaarheid via bijvoorbeeld wijk- en buurtpanels, buurtschouwen, gezamenlijke onderhoudsprojecten, buurtpreventie, brandveilig leven, Burgernet. We breiden het gebruik van Whatsapp verder uit en brengen initiatieven bij elkaar via "Son en Breugel Verbindt".
Op zoek naar nieuwe vormen van burgerparticipatie en gebruik maken van good practices. Uitgangspunt is dat het moet uitgaan van de burger zelf en dat vanuit de burger, draagvlak, draagkracht en continuïteit ontstaat. De gemeente stimuleert en faciliteert. De burger wordt onderdeel van netwerken die bestaan uit bedrijven, organisaties en overheid. Partners van het maatschappelijk werkveld zijn onze ambassadeurs.

Actieve deelname “Son en Breugel verbindt”. Er is een veiligheidsplein gecreëerd op sonenbreugelverbindt.nl. Op het veiligheidsplein kunnen actuele berichten worden geplaatst die te maken hebben met veiligheid. Zo kunnen inwoners snel worden geïnformeerd en kan de gemeente snel een bepaald onderwerp onder de aandacht brengen;

Zie ook Sociale/fysieke kwaliteit.